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分析师认为，硬脱欧将推动欧元兑英镑迈进平价水平。如果脱欧协议在议会获得通过，我们预计，随着欧盟/英国未来条款的谈判，英镑将会出现膝跳式的积极反应，欧元兑英镑有望回撤至0.86附近。毫无疑问，英国央行不会希望看到英镑兑美元跌破1.20，劳埃德银行的分析师们正在密切关注着英镑兑美元是否会跌破1.2500这一关键水平。

“中肯可就通信设施建设加强合作”新京报：在互联网产业方面，肯尼亚和中国有哪些合作？乔·穆切鲁：在通信设施建设上，中国是肯尼亚有力的合作伙伴。中国的一些企业，像华为、中兴、四达时代，在ICT基础设施建设、公共安全、智慧城市等领域，与肯尼亚有着密切的交流和合作。

辉隆股份方面对新京报记者表示：“我们对他们之间（简纯林与时任农资公司总经理郑向荣）的事情并不知情，我们是履行了正常的手续。目前，海南农资经营状况比较良好，这件事对公司经营没有影响，因为我们的经营与他们是没有关系的。”公开资料显示，2015年-2017年，辉隆股份营收分别为98.18亿元、88.48亿元、143.29元，归属于上市公司股东的净利润分别为1.70亿元、1.03亿元、1.37亿元。

山西也在出台各项焦化行业产能管理政策。2018年9月底，山西省出台《山西省焦化产业打好污染防治攻坚战推动转型升级实施方案》，指出严格控制焦化建成产能，力争全省焦炭年总产量较上年度只减不增。此外，山西省经信委要求各市落实2018年省级502万吨的焦化产能淘汰任务，并上报2019至2020年的焦化产能淘汰计划，确保建成焦炉产能总体稳中有降。

泰坦科技客户主要涵盖高校、科研院所、政府机构和企业研发检测部门等，分布在生物医药、 新材料、新能源、节能环保等各领域，客户较为分散，2016年-2018年前五大客户占比仅为10.09%、 10.61%、12.34%。（2018年前五大客户）

界面新闻：喜茶是否有借鉴连锁餐饮行业的一些前辈公司的运营经验？聂云宸：我们会一方面自己去体会，一方面“拿来主义”。星巴克、麦当劳的经验我们都有学习。但是这些可能还不够，因为我们做的东西相对会比它们更“重”一点。这个行业原本很“轻”，七年前，做杯奶茶只是从冰箱里面舀出一勺珍珠，再舀出一勺奶茶，就可以封口给到顾客，一个人可以完成。而现在，比如我们做一杯“多肉葡萄”，因为暂时还没有更好的办法，那为了既满足消费者不想吃到葡萄皮和籽的期望，又要保证最终的产品不是有明显糖精味的罐头果肉口感，杯里所有的葡萄都只能人工一颗颗剥皮去籽。这是我们创业的时候有意为之。但这让喜茶相对会更难管理。麦当劳的标准化给我启发也非常大。但很多人认为麦当劳成功的原因是标准化，我不认同。那是成功的结果，而不是原因。不管是麦当劳，还是星巴克，能成功肯定是因为早期有产品和品牌优势，只不过反向经过了这几十年，把产品在自己的标准下做得很标准化了。极致标准化更像是企业经营者主观上的渴望，也就是想要做大，需要极致标准化。站在消费者立场看，我们认为消费者需要的是一个平衡。平衡的一端是标准化，也就是他们希望每一次的体验好与坏不会偏差太大，另一端我们可以称之为效果，或者说卓越。极度标准化的产品往往是平庸的。而可以做得非常好，却难以保持水准，也是糟糕的。我们一直在试着保持两者间的平衡。我们相信如果基于“效果”，我们还能反向把标准化做得很好，那我们企业就真正地实现了卓越，也形成了所谓的壁垒。